Ihr Transformations-Coach in Veränderungsprozessen
Peter Moraske
PETER MORASKE
Wer ich bin
„Wer seine Perspektive wechselt, sieht die Dinge plötzlich anders.“
Ich bin Peter Moraske, Diplom-Ingenieur, Spezialist für technologische und unternehmerische Transformation in technisch geführten kleinen und mittelständischen Unternehmen.
Als Berater mit fundiertem technischen Verständnis bin ich immer wieder darauf gestoßen, dass Entwicklungsprozesse in Unternehmen den Faktor Mensch vernachlässigen.
Widerstände gegen Veränderungen sind menschlich, aber durch die richtige Kommunikation zu vermeiden oder aufzulösen.
Um diese Erkenntnis in ein praktikables Konzept für einen ganzheitlichen Transformationsprozess umzuwandeln, habe ich mich fortgebildet. Als Ingenieur und Transformationscoach begleite ich als Projektleitung Change-Management die Planung und Umsetzung von Veränderungen nun so, dass sie sich technisch, wirtschaftlich und menschlich erfolgreich gestalten.
Mein Coaching dient dazu, Ihr Unternehmen nachhaltig zukunftsfähig aufzustellen. Gemeinsam arbeiten wir daran, es flexibel auf die beschleunigte Technologie-Entwicklung einzustellen.
Sie erhalten Unterstützung bei
- der Planung von Veränderungsprozessen
- der Umsetzung von Veränderungsprozessen
- der Auflösung von Widerständen gegen Veränderungsprozesse
- der Evaluierung von Veränderungsprozessen
Sie profitieren von meinem Support als
- ein aufmerksamer, loyaler und vertraulicher Gesprächspartner
- ein fachkundiger Gesprächspartner
- ein inspirierender und querdenkender Gesprächspartner
- ein empathischer und kommunikativer Gesprächspartner
Sie haben den Vorteil, dass
- notwendige Maßnahmen planmäßig durchgeführt werden
- der Wandel beschleunigt stattfindet
- alle Stakeholder einbezogen werden
- Ihr Unternehmen zukunftsgerichtet aufgestellt wird
„Von Ihrem Business habe ich möglicherweise noch keine Ahnung.
Aber unsere Diskussionen werden Sie in die Lage versetzen, Ihre Probleme zu lösen.“
Change-Management ohne Scheuklappen
Sie sind der Experte für Ihr Unternehmen. Ich bin der Spezialist, der Ihnen unvoreingenommen und ohne Betriebsblindheit während des Transformationsprozesses als Projektleitung Change-Management zur Seite steht. Ich übernehme die Kommunikation und das Management der Veränderungen.
Step 1: Strategische Zielsetzung
Step 2: Entwicklung der Methoden/Maßnahmen
Step 3: Umsetzung/Evaluierung
Ich bin vor Ort präsent
Als Transformations-Coach arbeite ich während des Change-Projekts mit Ihnen im Unternehmen am Unternehmen.
Der Erfolg ist nachhaltig
Wenn das Projekt abgeschlossen ist, wird Ihr Unternehmen auch für zukünftige Veränderungen bereit sein.
Der erste Schritt
In einem persönlichen Gespräch lernen wir uns kennen und finden heraus, was ich für Sie tun kann.
“If you always do
What you always did
You will always get
What you always got”
“Der eine wartet,
dass die Zeit sich wandelt,
der andere packt sie kräftig an
und handelt.”
Der Wandel ist in vollem Gang. Umso wichtiger ist es jetzt, sich flexibel und schlagkräftig für künftige Herausforderungen aufzustellen.
Packen wir es gemeinsam an!
Peter Moraske